你想了解的天貝武 Q1：天貝武設計的核心能力是什麼？

A：一套「把品牌、空間與體驗整合成同一條敘事」的能力。這能力表面看起來抽象，但在每一個案子中其實都具體存在。

以 凱爾車業文青館 VIP 空間規劃 為例，業主當初的需求是「想做一個能看到飛機的 VIP 場域」。如果單從空間設計角度出發，可能只是做漂亮、做舒適、做設備。但我們的做法是先問：「來這裡的人應該感受到什麼？這個空間要替品牌講什麼故事？」於是動線、視角高度、取景方式、座位配置，到整個空間的敘事節奏，都不是裝潢上的美化，而是把『近距離看飛機』這件事變成品牌體驗的核心訊號。最後，這空間不只漂亮，而是有「記憶點的品牌體驗」。

凱爾車業的多門市空間升級。業主最初期待的是更一致的視覺風格。但我們看到的問題不是「顏色統一不統一」，而是「每家分店怎麼講同一個故事，但仍保留自己的個性？」例如：

• VIP 室變成「成交儀式」的情緒節點

• 民權店、林口店、土城店的差異被重新定義成「同一品牌、多種場景」

• 空間配置不再只是擺車，而是「觀者旅程的一部分」

這類案子讓我們把品牌的精神透過空間再次說一遍，而不是做「一般車商的 showroom」。

在 UMC等企業攤位設計案 中，處處可以感受到天貝武的核心能力。攤位不是硬體工程，而是「能否在 30 秒內讓求職群眾理解品牌核心」的挑戰。因此，我們從資訊分層、視覺焦點、動線節奏切入，把看似複雜的技術品牌拆成容易理解的體驗片段。攤位最後成功吸引大量互動，不是因為華麗，而是因為訊息被正確、舒服地傳遞出去。

總結來說，天貝武的核心能力就是：

把品牌的故事、空間的功能與觀眾的感受縫合在一起，讓每一個觸點都能「被看見、被理解、被記住」。